Atualizações

GESTÃO POR RESULTADOS
Primeiro, vamos considerar o básico de que:
Não se pode administrar aquilo que não se conhece. E nada se conhece se não nos dedicarmos a estudar o assunto.
Desta forma, a administração moderna tem como raiz o estudo do cenário, do ambiente em que resolvemos trabalhar, com to...

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Serviços

Planejamento Estratégico

  • Diagnóstico da empresa e avaliação dos recursos.

    Objetivo: identificar os pontos e aspectos que necessitam de maior atenção, ou maior urgência nas ações.
  • Construção da missão, visão e valores da empresa.

    Objetivo: dar unidade à empresa, e nortear futuras ações, investimentos e a atenção às oportunidades.
  • Cruzamento da Matriz SWOT.

    Objetivo: definir a matriz SWOT – as forças e fraquezas, oportunidades e ameaças - que norteará o planejamento futuro.
  • Construção do Mapa estratégico.

    Objetivo: mostrar visualmente os pontos e aspectos que serão abordados durante a consultoria, hierarquizando-os por importância e urgência, facilitando a gestão.
  • Construção das estratégias

    Objetivo: Definir as principais estratégias dentro do cenário para o próximo ano, 3 anos, 5 anos ou 10 anos, considerando as perspectivas sob a ótica dos investidores, clientes, processos internos e aprendizagem e crescimento.
  • Elaboração dos planos de ação estratégicos

    Objetivo: definir e implantar os planos de ação, utilizando-se de ferramenta apropriada 5W2H para dar diretrizes à gerência na execução das tarefas de forma organizada e parametrizável.
  • Plano de comunicação

    Objetivo: Implantar as boas práticas de comunicação na empresa como um todo, mapeando o organograma, descrições das funções, adequações e capacitações dos funcionários dentro da nova visão da empresa.
  • Balanced Score Card.

    Objetivo: definir e implantar os indicadores de performance que serão acompanhados e conferidos periodicamente, dando maior fluidez e solidez às análises e maior segurança na tomada de decisões.

Planejamento Administrativo Financeiro.

  • Plano de ação e orçamento base zero e projeção de fluxo de caixa antecipado.

    Objetivo: a partir do Orçamento Base Zero, simular futuros investimentos e estratégias de mercado visando abrir novas perspectivas de negócio e receita, com segurança.
  • Leitura de indicadores de melhoria de eficiência, como Demonstrações de Resultados de Exercícios,

  • Construção de ferramenta de Fluxo de Caixa

  • Gestão orçamentária e estudo de orçamentos.

  • Apuração de Preço de Venda e tabelas de mark-up para diferentes cenários

  • Análises de balancete de verificação.

  • Análises de passivos e ativos tangíveis e intangíveis e controle de exposição de riscos.

  • Acompanhamento da evolução do capital de giro liquido da empresa em consonância com as forças das estratégias utilizadas, vinculado ao compo

  • Criar metodologias de controladoria financeiras de processos de compras e pagamentos autorizados via orçamento.

  • Gestão da contabilidade e integração externa.

  • Gestão tributária com definições de melhores práticas.

  • Gestão de resultados gerenciais com uso de tecnologia de informações via: “BI” – Business Intelligence.

  • Conversão dos volumes de dados

    Conversão dos volumes de dados em informações relevantes ao negócio, através de relatórios analíticos inteligentes, oferecendo conhecimento específico sobre o negócio, informações, dados, valores, volumes e quantitativos de eficiência na gestão.
  • Oferecer maior capacidade de análise

    Oferecer maior capacidade de análise, maior acompanhamento dos processos de negócios, agilidade na montagem das informações necessárias à gestão, uso de indicadores inteligentes, padronização do acesso aos dados, padronização de regras, diminuição de ciclos de fechamento, revisão, confrontação, conciliação, auditorias e automações de processos de informações.

Incubadora de suas ideias

A Consiglio é uma incubadora e uma desenvolvedora de idéias localizada em Piracicaba - São Paulo, com uma visão para ajudar a construir empresas sustentáveis e de sucesso. Fornecemos para você o capital intelectual durante todo o ano, serviços jurídicos, desenvolvimento de produtos, suporte em projetos, controles financeiros e resultados, marketing, mas principalmente parceria no desenvolvimento de suas idéias.

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